Jednoduché techniky na budovanie pozitívnych vzťahov s vašimi spolupracovníkmi

Pozitívne ovplyvnite dynamiku kancelárie a posilnite morálku vášho tímu v rovnakom čase!

Priemerný človek strávi 90 000 hodín v práci počas svojho života - to je asi 10 rokov. Tak prečo toľko z nás dáva do úvahy menej hlboké pracovné prostredie? V skutočnosti 35 percent ľudí, ktorí hľadajú nové zamestnanie, to robí z dôvodu vnútornej politiky.

Zatiaľ čo počas tejto doby nemôžete viesť celú firemnú zmenu postoja, môže byť zmena, ktorú chcete vidieť, a urobiť obrovský dopad na ľudí, s ktorými komunikujete denne. Od vedúcich pracovníkov C-suite až po začínajúcich spolupracovníkov môže každý používať svoju sféru vplyvu na podporu pozitívnych vzťahov so svojimi spolupracovníkmi. Váš profesionálny rast závisí od vašich výkonnostných zručností a znalostí vzťahujúcich sa na budovanie. Zamerajte sa na tieto techniky, aby ste pozitívne ovplyvnili dynamiku kancelárie a posilnili morálku vášho tímu.

01. Spoznajte svojich spolupracovníkov.

Hľadajte osobné záujmy svojich spoluhráčov nad rámec svojej práce. Urobte si čas na príležitostné rozhovory. Opýtajte sa na ich víkend alebo sa radujte za dobrého počasia. Malá diskusia odhaľuje útržky osobnosti a môže podporovať zmysluplnejšie rozhovory. A nezabudnite hrať na svoje prírodné sily. Extroverti môžu lepšie spájať počas šťastnej hodiny družstva, zatiaľ čo introverti môžu svietiť v jednej kávovej jazde.

Znalosť a priateľstvo zmierňuje nevyhnutné konflikty a otvorené diskusie o pracovnom živote. Vytváranie pozitívnych interakcií s vašimi spolupracovníkmi spôsobí, že situácie budú ťažšie. Môžete byť stále profesionálni bez nadmerného zdieľania alebo prekvapenia. Vonkajšie pracovné hodiny si vezmite iniciatívu na plánovanie podujatí, ktoré každému dávajú príležitosť spájať sa v nepriateľskej atmosfére. Váš pracovný deň bude príjemnejší, ak sa budete baviť a poznať svojich spolupracovníkov.

02. Viesť príklad.

Skutočným vodcom je model mantry: "Život, ktorý žijete, je lekcia, ktorú vyučujete." Žije jej hodnoty a presvedčenie. Získa a rešpektuje svoju pracovnú etiku a láskyplné správanie. Predstavuje sebavedomie, ale nie pýcha. Dokonca aj keď nie ste lídrom podľa názvu, môžete viesť v ktorejkoľvek fáze svojej kariéry. Zamerajte sa na zdokonaľovanie vrodených vodcovských kvalít a inšpirujte ostatných s vašou integritou v činnosti. Ako uviedla Mahatma Gándíová: "Praktická uncia stojí viac než tisíc kázaní." Každá žena má svoj vlastný štýl vedenia, ktorý jedinečným spôsobom rozvíja svoje pracovisko.

03. Klásť otázky.

Nikdy nezostávajte nad otázkami alebo žiadosťami o pomoc. Myslíš, že to všetko vieš? No, nemáte. Ale ani váš šéf! Každý deň máte príležitosť učiť sa. Využite každú šancu na získanie vedomostí. Niekto sa niekedy môžete niečo naučiť. Intelektuálna zvedavosť dokazuje vašu zrelosť, oddanosť a pokoru.Ak sa ocitnete v patovej situácii s najnovším projektom, požiadajte o pomoc. Nechcel by si radšej dostať trochu podpory ako sólo s priemerným výsledkom?

Požiadanie o pomoc nielen zvyšuje kvalitu vašej práce, ale tiež potvrdzuje, že vaši spolupracovníci dokazujú svoj vstup a odbornosť. Ak je to vhodné, položte otázky, ktoré vás napadnú aj vašimi spolupracovníkmi. Nezdržujte sa, ak nesúhlasíte - samozrejme, urobte to so zdvorilosťou. Vaši spolupracovníci ocenia váš úprimný duch a čestnosť.

04. Všetkým sa zaobchádzajte s rovnakou úctou.

Buďte rovnako úctiví voči svojim podriadeným ako váš šéf. Je menej pravdepodobné, že by ste mali so svojim manažérom rozmaznávať ako váš partner, ale obaja by ste mali s nimi zaobchádzať rovnako. Dajte každému stážistu a generálnym riaditeľom - pozornosť a pozornosť, ktorú si zaslúžia. Je ťažké udržať občianstvo, ak sa nevráti. Ale neustála milosť tvárou v tvár priamemu alebo pasívnemu antagonizmu je čestná. Všetci, s ktorými komunikujete, by mali dostať rovnaký dojem z vás.

05. Počúvajte viac, než hovoríte.

Prax aktívne, úprimné počúvanie. Zoberte si do úvahy perspektívy ostatných predtým, než budete hlasovať. Uistite sa, že ste plne pochopili situáciu alebo problém. Piaty zvyk v knihe Stephen R. Coveyovej Sedem návykov vysoko efektívnych ľudí je "Hľadajte najprv, aby ste pochopili, a potom ich rozumeli". Covey obhajuje dôležitosť empatického počúvania, pretože často počúvame s úmyslom odpovedať skôr než pochopiť. Máme tendenciu naplánovať našu odpoveď pred tým, než rečník dokončí rozhovor.

Zaostrené počúvanie vám umožňuje odkazovať na názory ostatných, keď zdieľate svoje vlastné myšlienky. Použitie fráz, ako je "Ako zdôraznil Jack" a "Vytvorenie Jillovho nápadu", ukáže, že ste počúvali s pozornosťou. Ukazuje tiež, že hodnotíte názory vašich spolupracovníkov. Nepoužívajte prístup na moju cestu alebo na diaľnicu. Selektívne počúvanie ostrá, zatiaľ čo aktívne počúvanie vytvára dôveru.

06. Udržujte si schopný postoj.

Postoje sú nákazlivé. Akýkoľvek pesimizmus môže spôsobiť domino efekt nízkej produktivity. Uvedomte si svoje výzvy, ale pracujte na riešení s výhľadom dohľadu. Namiesto toho, aby ste sa vracali do neúspechu, zamerať sa na povzbudenie spolupracovníkov na spoluprácu v nasledujúcich krokoch. To bude motivatívne motivovať váš tím k spoločnému úspechu. Výskum profesora psychológie Barbara Fredricksona odhalil spojenie medzi pozitívnymi emóciami, ako je pokoj, radosť a láska a schopnosť udržať otvorenú myseľ. Otvorená vôľa vám a vašim spoluhráčom umožňuje kreatívne riešenie problémov a vyhnúť sa tónovej vízii negatívnosti.

07. Buďte užitoční a k dispozícii.

Jednou z kľúčových výhod komunitných spoločných poznatkov a spolupráce. Buďte otvorení v súvislosti s vašou ochotou požičať si ruku. Štedré zdieľanie vašich odborných znalostí a zručností a ponúkanie pomoci vašim spolupracovníkom. Urobte si čas na investovanie do profesionálneho rastu a úspechu. Navrhnite prístupné správanie, ktoré povzbudí otázky a pripomienky. Zostaňte v súlade s potrebami a výzvami vášho tímu, pretože viete,

08. Dajte povzbudivú, ale čestnú spätnú väzbu

Zatiaľ čo povzbudzujúce slová sú povzbudzujúce, Nepoužívajte ich v skutočnosti. Nezabudnite sa podeliť o čestnú spätnú väzbu, aj keď to znamená poukázať na nedostatok príležitostí. Spolupracovník ponúka konštruktívnu kritiku, aby priniesla to najlepšie v jej spoluhráčoch. Odmietnutie vašej rady a spätnej väzby môže mať negatívny vplyv na výkon vášho tímu.

je N ' nie je dobrý nápad na sendvičovú kritiku s komplimentmi. Aj keď je populárnou taktikou poskytujúcou spätnú väzbu, tento pocit autenticity oslabuje váš bod. Namiesto toho vyberte nastavenie múdro a najnovšie riešenia. Vo väčšine prípadov je najlepšie zdieľať kritickú spätnú väzbu jednotlivo, a nie pred žiakmi alebo pomocníkmi. Ochrana súkromia znižuje pravdepodobnosť defenzívnosti a zvyšuje šancu na vnímavú reakciu a produktívny rozhovor.

09. Zapojte sa do organizovaných podujatí.

Byť prítomný na pracovných miestach, v kancelárii a mimo nej. Účasť na firemných stretnutiach preukazuje vašu podporu úsilia tímu vášho tímu. Či už ide o deň dobrovoľníctva, dovolenku alebo nápoje po hodinách, snažte sa vstúpiť. Budete môcť tráviť čas so svojimi spoluhráčmi v neformálnejšom prostredí. Urobíte tak aj zviditeľnenie, ktoré vám umožnia komunikovať s kolegami a tými, ktorí sú vo vašom tíme.

10. Robte svoju prácu dobre.

V neposlednom rade tvrdo pracovať na tom, aby fungovalo dobre. Na konci dňa najlepším spôsobom, ako pozitívne ovplyvniť svojich spolupracovníkov, je dosiahnutie práce. Uistite sa, že vaši spolupracovníci môžu závisieť od vás, aby ste dodržali termíny a vykonali kvalitnú prácu. Vytiahnite svoju váhu a zamerajte sa na to, aby ste boli včas, reagovali a dôkladne. A či už pracujete na kontrole daní, účasti na pacientoch alebo na úpravu časopisu, to všetko urobte s úsmevom.

Zanechajte Svoj Komentár